Middle&Senior Product manager
2 208 ₽в месяц
- Профессия или навык
- Middle&Senior Product manager
- Формат
- Онлайн
- Длительность
- 10 месяцев
- Уровень
- С нуля
- Документ
- Диплом о профессиональной переподготовке
О курсе
Чему научится студент
готовить стратегию развития продукта и защищать её перед стейкхолдерами
Для кого
Слушателям, которые хотят освоить направление «Управление продуктом» онлайн.
Организация обучения
- Начало обучения
- В любое время
Описание программы
«Middle&Senior Product manager» — онлайн-программа ProductStar продолжительностью 10 месяцев, посвящённая тому, как освоить масштабирование продуктов, стратегию и управление сложными решениями.
Обучение выстроено вокруг рабочих задач: слушатель разбирает подходы специалиста, принимает решения на практических примерах и постепенно собирает собственный набор профессиональных инструментов.
В программе используются продуктовую аналитику, финансовое планирование и управление командами.
Эти темы помогают связать теорию с реальным процессом — от постановки задачи и исследования до подготовки решения, его проверки и представления команде или заказчику.
Отдельное внимание уделяется тому, как объяснять результат и выбирать подходящий инструмент под конкретную ситуацию.
Практический результат курса — готовить стратегию развития продукта и защищать её перед стейкхолдерами.
Выполненные задания можно использовать как основу для портфолио и обсуждения профессионального опыта на собеседовании.
Проекты и упражнения формируют навык последовательно двигаться от запроса к измеримому результату, а не ограничиваться просмотром лекций.
Курс подойдёт тем, кто хочет развиваться в специализации «Управление продуктом» и применять её в IT или digital-задачах.
Программа будет полезна начинающим специалистам и тем, кто уже работает рядом с этим направлением и хочет систематизировать знания, расширить зону ответственности и увереннее взаимодействовать с командой.
Обучение выстроено вокруг рабочих задач: слушатель разбирает подходы специалиста, принимает решения на практических примерах и постепенно собирает собственный набор профессиональных инструментов.
В программе используются продуктовую аналитику, финансовое планирование и управление командами.
Эти темы помогают связать теорию с реальным процессом — от постановки задачи и исследования до подготовки решения, его проверки и представления команде или заказчику.
Отдельное внимание уделяется тому, как объяснять результат и выбирать подходящий инструмент под конкретную ситуацию.
Практический результат курса — готовить стратегию развития продукта и защищать её перед стейкхолдерами.
Выполненные задания можно использовать как основу для портфолио и обсуждения профессионального опыта на собеседовании.
Проекты и упражнения формируют навык последовательно двигаться от запроса к измеримому результату, а не ограничиваться просмотром лекций.
Курс подойдёт тем, кто хочет развиваться в специализации «Управление продуктом» и применять её в IT или digital-задачах.
Программа будет полезна начинающим специалистам и тем, кто уже работает рядом с этим направлением и хочет систематизировать знания, расширить зону ответственности и увереннее взаимодействовать с командой.